青岛展台设计搭建__总体规划是在策划主题、策划目标确定的基础上,对策划方案的实施
青岛展台设计搭建公司有很多,每一家都会有自己的特色,新动力展览作为一家青岛展览公司,拥有专业的设计团队,提供帮助企业解决展览设计搭建难题。
1、主题定位阶段
展览主题定位,需要对行业进行分析,掌握相关展览的举办情况以及参展商的潜在需求,界定主题选择的范围,分析可支配资源的现状、相关经验和远景战略目标需要等。
展览制作要从战略角度出发进行现状分析并深谋远虑地寻求、经济效益及可持续发展。
2.方案设计阶段
制作目标确立后,就可以设计并制作策划方案。
优秀的策划方案还通常要经过多种方案的比较才能作初步鉴别。
因此,需制定多种可供决策者优选决断的策划方案。
策划是对资源优化的系统方法,一方面是从整体上进行合理规划另一方面是细节设计,也就是具体的流程安排。
总体规划是在策划主题、策划目标确定的基础上,对策划方案的实施在方法上、资源整合上进行轮廓设想,如展览制作项目的研究计划书,其重点是运用创新技法从不同的角度和多种途径思考酝酿,大胆设想出各种可能的策划方案。
细节设计是以总体设计为基础进行细部加工,它以项目研究计划书为大纲,深化研究并进行反复优化。
4.方案论证阶段
方案设计完成后,还要对方案设计进行论证和评价。
有两个方面:一是论证和评价策划方案的总体创新性;二是论证和评价策划方案的细节实施性。
如果方案仅有总体创新性而实施细节不确定,则展台设计方案就无法实施。
因此要对多个方案进行逐一的鉴定和比较,权衡其利弊,从不同角度上选出几个最佳方案,确保方案切实可行、经济高效。
策划方案的论证和评价,既注重科学性,也强调可行性。
科学的论证可完善策划成果,将策划付诸实施,甚至原方案上会产生更有价值的新理念。
在充分论证的基础上,制定改进展台设计方案,整理研究成果,撰写策划研究报告,在决策者对制作方案作出决策之后拟订实施计划。
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