展会用搭建__这包括展览人员组合安排是否合理,效率是否高,言谈、举止、态度是否合

展会用搭建__这包括展览人员组合安排是否合理,效率是否高,言谈、举止、态度是否合(图1)

展会用搭建标准尺寸

展会的搭建一般都是一次性的,所以需要反复进行考虑,多次的对比,以达到,安全,前一次的不错视角,搭建最重要的效果。

展会用的尺寸是多少

展会用的规格是多少

展会用的规格是多少

展览会是一种特殊的市场,既依据市场的价格与预期的成列办展的产品,也涉及到了生产者的技术水平、生产能力及产品质量.以精确的计算和滞后性为其提供了更高的选择。

美国展览调查公司190年的一项调查显示,在190年,71%的展览人员被认为是很好和好,23%被认为一般,6%被认为差.这是全美国的平均值。

该调查指出,如果一个展览单位的评估结果显示差的展览人员超过总数6%,就应当采取措施提高展览人员素质和表现。

4、其他人员评估

这包括展览人员组合安排是否合理,效率是否高,言谈、举止、态度是否合适,展览人员工作总时间多少,展览人员工作轮班时间过长或过短等。

对展览人员和参展者,对集体展出而言的评估一般被认为是秘密材料,限内部使用,不宜公开。

5、有关设计工作的评估

定量的评估内容有展台设计的成本效率、展览和设施的功能效率等。

定性的评估内容有公司形象如何,展会资料是否有助于展出,展台是否突出和易于识别等。

6、有关展品工作的评估

包括展品选择是否合适,市场效果是否好,展品运输是否顺利,增加或减少某种展品的原因等。

这种评估结果对市场拓展会有一定的参考价值,比如,通过评估可以了解哪种产品最受关注,在以后的展出工作中可予以更多的重视。

7、有关宣传工作的评估

包括宣传和公关工作的效率、宣传效果、是否比竞争对手吸引了更多的观众、资料散发数量等。

对新闻媒体的报道也要收集,评估,包括刊载,播放次数、版面大小时间长短、评价等。

8、有关管理工作的评估

包括展览筹备工作的质量和效率,展览管理的质量和效率,工作有无疏漏,尤其是培训等方面的工作。

9、有关开支的评估

展览开支是另一个争论比较多的评估内容。

对于绝大部分参展公司,展览只是经营过程中的一个环节,因此,展览直接开支并不是展览的全部开支,展览的隐性开支可能很大,清楚计算比较困难。

但参展开支仍要计算评估,因为它是计算参展成本的基础。

10、展览记忆率评估

有一项能反映整体参展工作效果的专业评估指数是展览记忆率,指参观客户在参加展览后8-10周仍能记住展览情况的比例。

展览记忆率与展出效率成正比,反映参展公司给参观客户留下的印象和影响。

记忆率高,说明展览形象突出、工作好;反之则说明展览形象普通、工作一般。