参加展览是一个体系工程。在北京展览设计前，在展会期间的宣称推广中，在展会后的总结阶段，有十种展商常犯的不对。新动力展览解答。
一，展览的目的是什么。展览的最终目，是其余功课的攻略，不同的目标需要应用不同的策略。如：产品展示的主次，气象展示的主次。非常多展商往往由于没有了了的思绪，甚么都想要，而达不到目标。
二，参展商手册。很多展商会忽略掉，但是手册为参展商提供展览攻略和省钱的方法。它的内容易懂，包含了对于展会的全部信息
三，制作展会要求的文件和表格现已来不足了。非常多参展商在做抉择决策的时分，不能兵贵神速，也没有预留满足的时候做详细的放置。制作和展会能够赶快应用文件表格，以避免时候限制造成的不对。
四，不重视展商的结果。参展商是现场功课的实施者，他们的履行力非常大程度上抉择了展会的结果。试想一下，全部筹办就绪，现场人员却由于不打听公司抉择决策而疏于功课，前来观赏收购的客户白白流失。岂不是半途而废？因此，在介入展会，时，应提早告知工作人员展会的目标、内容和有望，并对参展商进行屡次练习，这也有益于企业气象的展示。
五，轻忽旅客的需要。素质上，展览是一场营销战。发售员不但是功课人员，还是现场的导购员。在向走访者提供信息时，不要轻忽他们的着实需要。功课人员要每每提问，应用发售方法，扣问紧张信息，做好记载，为后续签约打下底子。
六，散发决策外的印刷品和精品。介入者能够发送本应留存的印刷质料或精巧产品。要避免这种状况，首要展商需要乐意扳话，经过打听目生人的需要，校验他们是否是公司的潜伏紧张客户，从而有效履行公司的推广政策。
七，不熟悉产品演示。有甚么比有观赏者来征询，但功课人员对产品演示不熟悉更让人懊丧的？客户永远需要职业的照料，而不是劣质的倾销。参展商应进行充沛的预练习，以保证他们熟悉展览馆的铺排和展品演示。
八，职责到人。现实上，严格掌握参展人数，划定在功课时候以前不用出面，而是给每个人分派详细的使命，这对参展者是有益的。
九，轻忽展后功课的跟进。若展后功课长期不跟进，非常简单被丢掉。展商要在展会前订定好时候表，以便每天跟进。催促发售代表处实时跟进更故意义。
十，纰漏展览会的结果点评参展商对本人在展会，的阐扬打听得越清楚，就越能更好地改进来日的功课。每次展会，后应登时进行结果点评，以接续美满自我。
