会展的这部分工作任务是展览会，的“后台”工作任务，是在展览会落实整个工作任务的“搭建平台”过程；另一部分是展台的工作任务，包括接待观众、详细介绍公司、详细介绍产品、传播信息、记录情况、洽谈贸易、签订合同、开展下一步工作等。这部分工作任务是“前台”北京展台搭建公司的工作任务，它是“唱戏”，基本上仅限于展览在展览会时期。这两项任务密切相关，对展览，的成功都非常重要，因此需要仔细规划。然而，这两项任务的性质是不同的。前期工作是为广州展台搭建公司服务的，展览会有关人员必须了解这种关系，了解这种关系有利于有针对性地做好展览会的各项工作，提高展览的工作效率
会展具体的展览会任务规划步骤如下：
第一步是根据实际需要把任务分成几类：设计，建设，展览，产品运输，宣传联络，天津展览设计公司行政部后勤，展台的任务和下一步工作。
第二步，详细列出每一类的具体项目。
第三步，找出任务之间的关系。例如，任务A直到任务B完成后才能开始。
第四步北京展台搭建公司应定期检查工作进度和质量，及时处理和解决问题，确保整体工作任务协调正常。
展台设计搭建体现了公司的实体和品牌形象！一般应做到以下三点：
第一，展台因子配套设施的应用也要有利于提升工作人员的发言内容，让消费者的好感度在短时间内反复确认和提升。
第二，充分利用各种可能的因素，使他们对展台，感兴趣，从而使他们愿意与展览会说话。展台的提法要注意人性，同时要有利于沟通的地域和氛围。
第三，北京展台搭建公司还需要考虑公司在展览会期间策划的其他主题活动的配套设施。除了展览会本身，他们还将在展会期间举办各种主题活动，如会议、研讨会、演出或招待会。
